Bí quyết quản lý khối lượng vât tư công trình hiệu quả

Đặc điểm quản lý vật tư công trình xây dựng rất phức tạp, quản lý tới hàng trăm, hàng nghìn mã vật tư thuộc các chủng loại khác nhau. Với phương pháp quản lý trên excel tỏ ra không còn phù hợp, khó kiểm soát vật tư, gây ra nhiều tình trạng thất thoát vật tư, tổn hại lớn đến chi phí của doanh nghiệp.

Bài toán đặt ra cho các nhà thầu thi công xây dựng là cần tìm một công cụ phần mềm quản lý khối lượng vật tư thi công hiệu quả, giúp cảnh báo tình trạng thừa thiếu, vật tư thường hay xảy ra. Và phần mềm quản lý khối lượng vật tư công trình trên IBOM sẽ giúp nhà thẩu xây dựng giải quyết bài toán trên.

 Kiểm soát vật tư trên phần mềm quản lý thi công IBOM.PM

Trên phần mềm quản lý thi công IBOM.PM sẽ giúp kiểm soát vật tư công trình rất hiệu quả:

• Có khả năng liên kết dữ liệu định mức vật tư và dữ liệu về tình hình sử dụng thực tế để tập hợp thành các báo cáo kiểm soát vật tư.

• Có hệ thống cảnh báo khi khối lượng vật tư yêu cầu cao hơn so với khối lượng vật tư định mức cho phép.

Qua đó người quản lý công trình sẽ dễ dàng nhìn thấy được sự bất hợp lý và tìm ra được nguyên nhân và các biện pháp xử lý kịp thời, giảm thiểu rủi ro xảy ra, hạn chế được tình trạng thất thoát lãng phí vật tư gây tăng chi phí cho doanh nghiệp.

Chỉ một phần tính năng kiểm soát và báo cáo vật tư trên công trình xây dựng cũng đã đem lại lơi ích to lớn cho các nhà thầu xây dựng. Bạn quan tâm và muốn tìm hiểu đầy đủ các tính năng trên phần mềm quản lý dự án thi công IBOM.PM. Vui lòng tham khảo thêm TẠI ĐÂY

IBOM PRO 2019 - GIẢI PHÁP QUẢN LÝ THI CÔNG CÔNG TRÌNH HIỆU QUẢ

Quản lý công trình nhằm đảm bảo tiến độ thi công, chất lượng công trình và mang lại hiệu quả kinh tế là nhu cầu tất yếu của mọi Tổng thầu và Nhà thầu thi công.

Điểm mấu chốt giúp Tổng thầu và Nhà thầu thi công đạt được mục tiêu nói trên là: Kiểm soát tiến độ chặt chẽ, điều phối nguồn lực kịp thời, kiểm soát chi phí chặt chẽ, kiểm soát chất lượng theo đúng quy trình, đảm bảo an toàn lao động.

Ảnh demo bảng tiến độ của dự án Tuyến Trường Chinh - Ngã Tư Sở trên IBOM


Giải pháp Quản lý Thi công công trình của IBOM PRO 2019 chính là công cụ giúp Tổng thầu và Nhà thầu thi công quản lý công trình một cách hiệu quả!

Dưới đây là những tính năng nổi bật trên IBOM PRO 2019:

• Kế hoạch thi công theo mô hình WBS
• Kiểm soát tiến độ công trình và nguồn lực thi công
• Quản lý hợp đồng nhận thầu, hồ sơ thanh quyết toán, giải ngân.
• Quản lý hợp đồng giao khoán, hồ sơ thanh quyết toán, giải ngân.
• Kiểm soát vật tư, thiết bị, nhân lực theo định mức.
• Báo cáo thi công và nguồn lực sử dụng cho thi công.
• Báo cáo hình ảnh hiện trường.
• Quản lý tài liệu dự án, hồ sơ pháp lý công trình, tài liệu thiết kế.
• Kiểm soát doanh thu - chi phí công trình, kế hoạch dòng tiền dự án.
• Cảnh báo chậm tiến độ và các vấn đề trong thi công.
• Tích hợp các bộ định mức trong xây dựng công trình.
• Tích hợp quản lý vật tư công trình.
• Tích hợp quản lý thiết bị công trình.
• Tích hợp quản lý cung ứng vật tư công trình.

Để được trải nghiệm thử về IBOM PRO 2019, vui lòng ĐĂNG KÝ TƯ VẤN SẢN PHẨM TẠI ĐÂY.

Quản lý rủi ro trong thi công xây dựng và giải pháp khắc phục

Quản lý rủi ro là một công tác quan trọng trong quản lý thi công xây dựng nhằm giúp nhà thầu có thể chủ động nhận dạng, đánh giá, kiểm soát đồng thời giảm thiểu tối đa các tác động tiêu cực của rủi ro tới dự án thi công xây dựng công trình, từ đó đảm bảo hiệu quả của dự án.

Vậy đâu là nguyên nhân dẫn đến sự tồn tại của các rủi ro trong thi công các công trình xây dựng?

• Rủi ro trong khâu tiến hành tổ chức

Do các yếu tố môi trường, khí hậu
Do biến động thị trường

• Trong đầu tư mua sắm và sử dụng máy móc, dụng cụ, trang thiết bị

Khả năng thu hồi vốn đầu tư thấp
Hao mòn vô hình do tiến bộ khoa học kỹ thuật gây ra
Đầu tư thiết bị không đồng bộ gây ra tình trạng chậm trong việc đưa máy móc vào sử dụng. Điều này dẫn đến ứ đọng vốn
Thiếu thông tin, kinh nghiệm trong việc đầu tư mua sắm trang thiết bị dẫn đến việc phải sử dụng thiết bị lạc hậu

• Trong việc kiểm tra giám sát, nghiệm thu và bàn giao

Giám sát kiểm tra không được thực hiện theo quy chế
Tiêu cực giữa giám sát thi công của chủ đầu tư cũng như điều hành thi công của nhà thầu

• Trong việc xử lý các thủ tục hành chính, pháp lý

Rủi ro từ những thay đổi về chính sách thuế và tiền tệ
Rủi ro do sự thay đổi hạn ngạch, thuế quan hoặc các giới hạn thương mại khác.
Rủi ro do thay đổi các quy định về quản lý và tuyển dụng lao động như thay đổi quy định mức lương tối thiểu, chế độ làm việc,…

Thi công xây dựng công trình là công việc có sự tham gia của nhiều thành phần. Chính vì vậy, nhà quản trị sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong công tác quản lý, điều hành. Ứng dụng phần mềm hỗ trợ là giải pháp tối ưu nhất giúp nhà quản lý có thể tổng hợp, đánh giá, phân tích được tất cả các yếu tố liên quan trong quá trình thi công.

Phần mềm quản lý thi công xây dựng iBom.PM là giải pháp tối ưu trong trường hợp này. Phần mềm sẽ giúp bạn theo dõi tất cả các công việc dự án từ lúc hình thành cho đến kết thúc.

Bạn có thể theo dõi video dưới đây để có cái nhìn tổng quan hơn về giải pháp iBom.PM của chúng tôi:

Và nhanh chóng ĐĂNG KÝ TƯ VẤN để tương tác hoàn toàn miễn phí nhé!