Thứ Tư, 4 tháng 11, 2020

Dự án đi theo không đúng tiến độ, nhà quản lý cần công cụ nào để hỗ trợ?

 


Quản lý công trình nhằm đảm bảo tiến độ thi công, chất lượng công trình và mang lại hiệu quả kinh tế là nhu cầu tất yếu của mọi Tổng thầu và Nhà thầu thi công.

Điểm mấu chốt giúp Tổng thầu và Nhà thầu thi công đạt được mục tiêu nói trên là: Kiểm soát tiến độ chặt chẽ, điều phối nguồn lực kịp thời, kiểm soát chi phí chặt chẽ, kiểm soát chất lượng theo đúng quy trình, đảm bảo an toàn lao động.

Phần mềm quản lý thi công công trình ( IBOM.PM)  chính là công cụ giúp Tổng thầu và Nhà thầu thi công quản lý công trình một cách hiệu quả.

Tính năng tiêu biểu trên phần mềm Quản lý thi công công trình IBOM.PM:


Kế hoạch thi công theo mô hình WBS

Kiểm soát tiến độ công trình và nguồn lực thi công

  

Quản lý hợp đồng nhận thầu, hồ sơ thanh quyết toán, giải ngân

Quản lý hợp đồng giao khoán, hồ sơ thanh quyết toán, giải ngân

 

Kiểm soát vật tư, thiết bị, nhân lực theo định mức

Báo cáo thi công và nguồn lực sử dụng cho thi công

 

Tích hợp các bộ định mức trong xây dựng công trình

Quản lý tài liệu dự án, hồ sơ pháp lý công trình, tài liệu thiết kế

 

Kiểm soát doanh thu – chi phí công trình, kế hoạch dòng tiền dự án

Cảnh báo chậm tiến độ và các vấn đề trong thi công


Quý Doanh nghiệp quan tâm, vui lòng ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ để được trải nghiệm về sản phẩm.